“Book”品牌:立足自身优势

“Book”品牌:立足自身优势

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Rivkah K.萨斯主任,萨克拉门托公共图书馆SSAS

随机挑选20个陌生人,询问他们对当地公共图书馆的看法。你可能会得到20个不同的答案,其中大部分可能不是你想听到的。当我们想到我们是谁时,我们做什么,更重要的是,我们的品牌是什么,很有可能我们的客户认为我们是在看书,而我们试图说服他们我们是在看书。毕竟,我们很多贷款游戏,做舞会服装驱动器,教朋克摇滚健美操,与微型电影公司合作(Edgar Allan Porter,有人吗?),并提供3D打印服务。我们推动我们贷款的信封,以及我们如何计划,只有一个原因和一个原因:让人们进门,以便他们能够发现我们真正需要提供的东西-想法,灵感,和访问。

为什么不接受图书品牌?最近一个月对我们图书馆电子资源使用情况的回顾表明前五大最常用资源中的三个都与图书有关。我们的客户渴望与到访的作者互动,他们成群结队地参加我们著名的图书系列,听取大学教授关于某个项目中图书的演讲,该项目被称为“无论文,没有测试,“不收学费”,我们的社交媒体关于阅读的帖子一直受到最喜欢和最喜爱。最近一篇文章,“如果你余生只能读一本书,会是什么/为什么?”达到2000多人。我们最受欢迎的新电子资源之一,结合了图书馆必须提供的最好的——我们的青年服务图书馆员的专业知识和我们的藏品——并向通过电子邮件到达并直接链接到图书馆目录的幼儿家长提供定制的阅读建议。另一个为读者提供了图书馆新收购的每周列表,让他们接触到最新的,最闪亮的,以及大多数需求书。

图书馆的酷因素并不奇怪,也就是读书的庆祝活动,是引起共鸣的。图书馆作为共享经济的海报孩子的角色也是如此。我们是效率和重用的拥护者,可以(也应该)让我们的团结呐喊,“买最好的,借剩下的。”

如果我们接受我们的图书品牌并以正确的方式做到这一点,优雅的简约是品牌将从图书馆到图书馆和系统到系统。像任何好品牌一样,我们将始终如一地传递一种感觉,建立忠诚,互相帮助。这将是一件美丽的事情。

这篇文章发表在2015年春夏影响杂志上。阅读更多>

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