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据肯特·帕尔默说，NaperLaunch的开始和其他新公司没什么两样;通过认识和满足已确定的需求。2013年，帕尔默是芝加哥郊外的Naperville公共图书馆的商业图书管理员，他认识到许多商业社区的成员都有相同的五种基本需求:信息、指导、指导、工作空间和与该地区其他人建立联系的能力。然而，企业主和新创业者并没有意识到这些宝贵的资源触手可及。
品牌诞生
像一个坚定的企业家一样，Naperville的商业团队启动了包装他们产品的策略。Palmer说:“我们有一个想法，给我们的商业服务起一个像NaperLaunch这样的品牌，这样可以更容易地推广我们的服务和资源。我们已经提供了支持的商业数据库和大量的印刷材料。但现在，所有这些都有了一个名字，而这个名字已经成为一个品牌发布。”
图书馆希望确保他们了解当地企业的需求，以帮助他们获得成功。这导致了NaperLaunch顾问组的成立。NaperLaunch的成员包括商会的总统、当地经济发展委员会的总统，以及6名企业主，它拥有稳定的推荐流，并提升了它对社区整体健康和活力的价值。
培育发展环境
公共空间和社区的支持已经集成到NaperLaunch的成功。创业可以是一个孤独的努力使图书馆改变用途的可用空间为会议室和共同工作的空间，以支持合作。内珀维尔还挖掘民间组织和社区组织，以提高知名度和最大化的机会。图书馆业务服务的工作人员也一直定期贡献者本地商业论坛和创业活动作为演讲者和小组成员。188金宝搏北京赛车
他们与SCORE建立了一种特殊的关系，SCORE是美国最大的志愿者和专业商业导师网络。帕尔默说:“我们安排了当地的得分分会，在我们负责其余工作的同时，为他们提供辅导和指导。”
学院发起，企业效益
经过几年的内珀维尔团队认识到创业者需要更多的业务技能的发展。“他们来我们真正伟大的想法，但有时候需要帮助转向那些想法变成一个可持续发展的企业。我们的回应是创建NaperLaunch学院，所以我们可以提供进一步的支持，”帕尔默说。
学院提供集中的课程，帮助创业者制定基本的商业知识，提高销售能力和领导技能，并学习了“精益创业的过程。”资源，金宝搏彩票Gale小型企业建造商是几个学院的课程为基础，其中包括：
- 开始在伊利诺伊州业务
- 精益商业模式画布
- 写一个商业计划
- 专业销售技巧
- 创业领导力
它只需三个单词
对于那些想要启动专门针对企业家市场的项目的人，Palmer有三个词的建议:“只是开始。”他建议复制一些内珀维尔的努力，如举办方案和研讨会，并参加他们与你的客户一起学习，并查明资源来支持您的用户。结果可以在图书馆定位为一个净贡献者，你的社区的经济发展。这是一个品牌的地位任何图书馆会幸福地抱着。
应届毕业生销售额翻番
作为酷科学的拥有者!8年来，克莱门汀·卡莱贾(Clementine Calleja)一直认为自己已经远远超过了“有抱负”的创业阶段。然而，在参加了NaperLaunch Academy的“精益商业模式画布”课程后，她对自己的公司——一家提供以科学为导向的教学课程和生日聚会的公司——有了新的认识。
“我的销售额已经显著增长;事实上，自从我把在课堂上学到的东西建立起来之后，我的收入已经翻了一番。我强烈推荐这门课程，不仅针对那些想要创业的人，也针对那些想要重新审视和完善自己商业计划的经验丰富的企业主。”
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