“周易”品牌:构建自己的优势

在品牌萨克拉门托公共图书馆馆长股份的思考

通过里弗卡K.萨斯,主任,萨克拉门托公共图书馆SSAS

随机选择20个陌生人,问他们什么他们认为他们当地的公共图书馆。你可能会得到20分不同的答案,其中大多数很可能不是你想听到什么。因为我们认为我们是谁,我们做什么,更重要的是,我们的品牌是什么,有机会,我们的客户认为我们关于书的同时,我们试图说服他们,我们这么多。毕竟,我们很多的贷款游戏,做晚礼服的驱动器,教朋克摇滚健美操,合作伙伴酿酒(埃德加·爱伦·波特,任何人吗?),并提供3D打印服务。我们推的是我们贷款的信封,以及我们如何编程的原因之一,另一个原因只是:让人们在门口,使他们能够发现什么,我们真的有报价 - 创意,灵感和访问。

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电子资源 - 市场上的鞋带

公共图书馆营销上的鞋带

通过莎莉杜威

随着电子资源经理,我的工作的一个重要组成部分,是推动我们买的资源。其实我已经有这个工作(下一个标题或其他),因为CD-ROM网络是各地,当时我们只是想,我们有一些超越书籍在书架上,提醒在大楼的用户。然后,在1997年,基于网络的数据库它是关于图书馆成为顾客的信息主页24/7,或“凡所有点击。

今天,公共图书馆正在争夺留有关,我们希望要吸引,抽丝,并吸引顾客到发现的丰富资源,我们还提供在线。我们为什么要这么做?战斗靠山无知。

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