通过薄雾·琼斯
对于图书馆保持相关性和有效性,我们需要定义自己,设定一个方向和身份。在设置这个方向是要记住我们的核心业务,同时适应我们不断发展的内部和外部环境的心脏。这意味着剩余的开放尚未设想新的机会,但仍然忠于自己,我们代表。通过建立一个品牌,图书馆可以识别自己和自己的重要性和相关性,以他们的社区。
通过薄雾·琼斯
对于图书馆保持相关性和有效性,我们需要定义自己,设定一个方向和身份。在设置这个方向是要记住我们的核心业务,同时适应我们不断发展的内部和外部环境的心脏。这意味着剩余的开放尚未设想新的机会,但仍然忠于自己,我们代表。通过建立一个品牌,图书馆可以识别自己和自己的重要性和相关性,以他们的社区。
由史蒂芬五·波特,董事兼首席执行官中部大陆公共图书馆
在创新的计划,当你的战略计划块的尝试会发生什么事?
一个我在几年见过的最具创新性和社会变化的计划是网上职业高中。这一计划的在早期采用库的直接影响是惊人的我。显然,像程序网上职业高中提供了一个非常有意义的回答这个老掉牙的问题,“因为每个人都有一个点燃,我们还需要图书馆?”
当我看到网上职业高中我很惊讶,但unhappy.I知道我们的战略计划。我知道我们的关键绩效指标。我知道我们的人口和需求。我知道网上职业高中不容易对准到我们的战略方向,但我也知道,我们有不同的人口和有社会人士谁可以使用该程序。所以这是故事的结尾,对不对?没有这么快!程序像网上职业高中可以是一个很好的机会,创建与其他组织建立伙伴关系。