卡拉是在她的图书馆读者喜爱。作为新图书馆馆长,她领导了关键的社区成员,与当地商界领袖网络,以及响应月度会议亲自到顾客的关注 - 迅速。而且即使她只有几个咨询台转了一个月,有人问她,因为他们知道,她会提供很大的Servi大街并知道哪里可以找到他们需要的东西。但是卡拉关心的是如何保持她的知识和技能的新鲜——无论是新的收藏发展战略还是即将到来的it进步,这会影响图书馆如何利用它的MARC记录。最近是她从图书馆毕业15周年,她想确保自己有足够的知识来保持图书馆作为一个重要的社区资源,并继续她的职业发展。
Library directors who want to avoid the “cobblers’ children” syndrome (failing to support their own learning and development because they’re focused on supporting others’) can do so easily, with resources we’ve pulled together to meet you and your colleagues’ needs.
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